01
Middle PM
Наступний рівень впливу
Програма розвитку компетенцій для практиків
Stakeholder
Management
Архітектура впливу та управління очікуваннями
Курс для проєктних менеджерів, які втомилися від тиску й вигорання через стейкхолдерів. За 6 тижнів ви розберетеся в їхніх мотивах, отримаєте реальні важелі впливу без формальної влади та побудуєте систему операційного захисту проєкту.
Старт 16.11.2026 6 тижнів Онлайн · 4 воркшопи
Міжнародна акредитація. Програма пройшла акредитацію в Міжнародній Академії менеджменту IMA Worldwide, США.
Олена Єгорова
Бізнес-консультантка · бізнес-тренерка
Для кого
Для практиків, готових посилити свій вплив
Професійне середовище програми об’єднує фахівців, які вже керують складними рішеннями, командами та очікуваннями.
02
Senior PM
Складні стейкхолдери
03
Lead PM
Лідерство без формальної влади
04
Delivery Manager
Очікування, ризики й результат
05
PMO
Системне управління портфелем
06
Tech Lead
Мова технологій і бізнесу
07
Head of Department
Вплив на рівні керівництва
08
Практики 3–7+ років
З реальним кейсом у роботі
Під тиском зверху
Для Senior/Lead PM, Delivery Manager і Head of Department з досвідом 3–7+ років, які будують процеси, але відповідають за емоційні рішення керівництва.
Захищаєте «невидиме»
Для лідерів, яким потрібно обґрунтовувати бюджети на техборг, рефакторинг, інфраструктуру та безперервність процесів мовою бізнесу.
Долаєте тіньовий саботаж
Для PM, чиї проєкти блокують неформальні лідери або нереалістичні вимоги «впровадити AI всюди» без оцінки ризиків і TCO.
Жорсткий фільтр: програма не підійде
Тим, хто шукає класичні IT-фреймворки, академічну теорію, стандартну Power/Interest Matrix або підготовку до PMP.
Junior-фахівцям без реального бізнес-кейсу та конкретного стейкхолдера, з яким можна одразу застосовувати інструменти.
Цінність програми
Три види віддачі від навчання
Не абстрактні знання, а зміни, які можна відчути в робочому тижні, професійній позиції та складних розмовах.
ROI часу
Практичні інструменти діагностики, комунікації та оцінки AI-ініціатив допомагають вивільнити до 10–12 годин на тиждень, які забирали узгодження, суперечки та хаотичні правки.
ROI кар’єри та грошей
Перехід від «відповідального за все без важелів» до Внутрішнього Інтегратора або Head of PMO, який говорить із керівництвом мовою ROI, EBIT і захисту активів. Це може посилити позицію для доходу $3,500–$5,000+.*
ROI психологічної безпеки
Замість тривоги перед складними статус-зустрічами — алгоритми роззброєння пасивної агресії, протоколи ескалації та впевненість у власній позиції.
* Орієнтир, а не гарантія доходу. Фактичний результат залежить від вашого досвіду, ринку, ролі та застосування інструментів програми.
Якщо ви вже пробували
Чому звичні підходи не дають захисту
Проблема не у вашій дисципліні чи працездатності. Формальні інструменти не враховують приховані мотиви, неформальну владу та економічну логіку C-level.
Жорсткі регламенти та PMBOK
Ідеальні WBS, RACI й Change Control не зупиняють рішення власника, якщо у PM немає політичної та економічної аргументації.
Ще більше прозорості
Детальні дашборди не допомагають, коли керівництво бачить у звіті лише привід для нової атаки, а не контекст рішення.
Компенсація собою
Понаднормова праця маскує системну проблему: героїзм стає новою нормою, а кількість проєктів і вимог лише зростає.
Лобова ескалація
Пряме «ні» без політичної броні сприймається як негнучкість або бунт і послаблює позицію перед командою.
Загальні курси та книги
Win-win, Agile і класичні переговорні моделі не дають готового сценарію для C-level, який тисне авторитетом і хоче результат «на вчора».
Програма додає те, чого бракує цим підходам: діагностику мотивів, мову грошей, сценарії впливу та систему доказової ескалації.
Забронювати місцеКомпетенції
Ваші професійні суперсили
Управління стейкхолдерами
Бачити реальний вплив і будувати сильні альянси
Стратегічний вплив
Переконувати, домовлятися та впевнено казати «ні»
Бізнес-обізнаність
Говорити з керівництвом мовою грошей і результатів
Ризики та очікування
Захищати проєкт від хаосу й небезпечних рішень
Антикризова комунікація
Перетворювати напружені зустрічі на робочі рішення
6 тижнів практики
Програма навчання
Записи лекцій дають базу у власному темпі. На 4 воркшопах ви переносите інструменти на свій кейс, а в завершенні проходите симуляцію складних перемовин.
Модуль 01
Діагностика стейкхолдерів
Анатомія нераціонального опору C-level
- Як визначити ключових стейкхолдерів проєкту
- Як розрізняти інтереси та очікування кожної сторони
- Що стоїть за опором і суперечливими рішеннями
- Хто насправді ухвалює рішення, а хто лише висловлює думку
- Як оцінювати рівень впливу та розставляти пріоритети
- Як знаходити підтримку для важливих змін
- Як вести просту систему обліку стейкхолдерів
Практичний результат: Ви краще зрозумієте, хто і як впливає на ваш проєкт, та визначите пріоритети у взаємодії.
Забронювати своє місцеУнікальний формат навчання
Від теорії — до впевненої практики
Формат дає змогу опанувати теоретичний матеріал у зручному режимі, опрацювати його в групі та застосувати нові алгоритми під час живої симуляції.
1У власному режимі
Записи лекцій
Переглядайте теоретичний матеріал у зручний для себе час і повертайтеся до записів тоді, коли це потрібно.
24 групові зустрічі
Живі Q&A-сесії
Ставте запитання, розбирайте робочі ситуації та опрацьовуйте матеріал разом із групою й тренеркою.
35-й тиждень
Фінальна симуляція «Hot Seat»
Унікальна жива симуляція, якої немає в інших програмах: ви тренуєте нові алгоритми з групою та переводите теорію в практику.
Додатково для PREMIUM
Індивідуальний розбір із тренеркою
60 хвилин для детального розбору вашого кейсу та персональних рекомендацій щодо застосування вивчених алгоритмів.
Входить у пакет PREMIUM
Пакети участі
Оберіть свій формат участі
Обидва пакети містять повну навчальну програму. PREMIUM додатково включає персональну роботу з тренеркою.
Пакет 1
BASIC
Вартість участі
Узгоджується під час реєстрації
- Повна 6-тижнева програма та записи лекцій
- 4 живі воркшопи й Q&A-сесії
- Домашні завдання зі зворотним зв’язком
- 5 робочих артефактів під власний проєкт
- Фінальна симуляція «Hot Seat»
- Сертифікат про проходження програми
Пакет 2
PREMIUM
Вартість участі
Узгоджується під час реєстрації
- Повна 6-тижнева програма та записи лекцій
- 4 живі воркшопи й Q&A-сесії
- Домашні завдання зі зворотним зв’язком
- 5 робочих артефактів під власний проєкт
- Фінальна симуляція «Hot Seat»
- Сертифікат про проходження програми
- Індивідуальна консультація 60 хвилин із тренеркою: розбір вашого кейсу та персональні рекомендації
Спеціальна можливість для учасників курсу
Міжнародний сертифікат IMA Worldwide
Після курсу учасники BASIC і PREMIUM можуть окремо отримати міжнародний сертифікат: виконати додаткове практичне завдання та скласти аналітичний тест із перевіркою тьюторами у США. Сертифікація оплачується окремо за інвойсом IMA Worldwide.
$120
окремо від пакета
Міжнародна конкурентна перевага
Програма акредитована IMA Worldwide
Акредитація Міжнародної Академії менеджменту IMA Worldwide, США, підтверджує відповідність програми міжнародним вимогам до професійної бізнес-освіти.
Stakeholder Management пройшла акредитацію в Міжнародній Академії менеджменту IMA Worldwide, США. Це вирізняє програму серед локальних курсів і підтверджує якість її змісту та практичного підходу.
З 2000 року компанія надає практичну, орієнтовану на індустрію освіту для топменеджерів, підприємців, консультантів та бізнес-професіоналів по всьому світу. IMA Worldwide розробляє власні освітні програми, видає професійні сертифікати, надає бізнес-консалтингові послуги та будує міжнародні партнерства з бізнес-школами й університетами.
Головний офіс розташовано в One World Trade Center, Нью-Йорк, США. Міжнародний сертифікат IMA Worldwide є додатковим підтвердженням компетенцій для роботи зі складними стейкхолдерами на міжнародному рівні.
imaworldwide.usОплата частинами
Розтермінування без переплат
Забронюйте своє місце і навчайтесь з 16 листопада, а оплату можна вносити в комфортному форматі розтермінування: до 3 платежів. Бронювальні $30 входять у загальну вартість програми та зменшують залишок до сплати.
Бронювання місця
$30
входить у вартість
Як отримати розтермінування?
- 1Залиште свою заявку на участь
- 2Внесіть $30 для бронювання — ця сума входить у загальну вартість програми
- 3Домовтеся про комфортне розтермінування і вносьте оплату за реквізитами
Авторка та тренерка програми
Олена Єгорова
Сертифікована бізнес-консультантка зі стратегічного та проєктного менеджменту, бізнес-тренерка.
Експертиза
- 13+ років у системному бізнесі: оптимізація операційних систем, стратегічний менеджмент, управління проєктами та менеджмент змін
- 115 успішно реалізованих проєктів для лідерів ринку нон-фуд ритейлу та фармації — системна розбудова та масштабування бізнес-напрямків
- Запрошена викладачка Бізнес-школи «КРОК» та Kyiv School of Economics (KSE)
- Менторка стартап-акселераторів та програм підтримки жіночого підприємництва
- Членкиня комітету консалтингу Платформи «Жінки в бізнесі»
- Членкиня Міжнародної асоціації менеджмент-консультантів CMC-Ukraine
- Має 7 міжнародних сертифікацій як бізнес-консультантка та ступінь Executive MBA
FAQ
Часті питання
Ціна бездіяльності
Якщо залишити все як є
Той самий тиск повторюється, scope creep з’їдає ресурси, а запитання «чому ви не попередили?» знову адресують вам.
Втрата суб’єктності
Вас дедалі частіше сприймають як виконавця, а пропозиції щодо процесів і бюджету — як перешкоду для бізнесу.
Професійне виснаження
Постійна компенсація чужого хаосу власним часом послаблює мотивацію, стратегічне мислення та якість рішень.
Репутаційний ризик
Без зафіксованої системи ризиків, рішень та ескалацій відповідальність за наслідки хаотичних змін залишається на PM.
Побудуйте власну архітектуру впливу
Перестаньте виправдовуватися за чужий хаос. Навчіться керувати очікуваннями, захищати проєкт і говорити з C-level мовою бізнесу.
Старт 16 листопада 2026 · Пакети BASIC і PREMIUM